RRHH | José Manuel Casado

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La principal escasez

Ya lo advertimos en nuestra anterior entrada del blog: La escasez de talento para liderar es un hecho. El mismo Kotter ha llegado a cuantificar que “sólo un 20 por ciento de los actuales directivos que gestionan las empresas tiene talento de líder”. Ralph Larsen, consejero delegado de Johnson & Jonson, sostenía en cierta ocasión [...]

Liderar versus Gestionar

La escasez de talento para liderar es un hecho. El mismo Kotter ha llegado a cuantificar que “sólo un 20 por ciento de los actuales directivos que gestionan las empresas tiene talento de líder”. Ralph Larsen, consejero delegado de Johnson & Jonson, sostenía en cierta ocasión que “el liderazgo es la mayor restricción para el [...]

Contra la crisis…liderazgo

La necesidad de contar con auténticos líderes empresariales no ha sido nunca tan acuciante como en la segunda década de este de siglo. El mundo desarrollado está inundado de problemas y padece una gran falta de talento directivo que sea capaz de combinar los retos de la globalización y el avance de las nuevas tecnologías [...]

Psicopatologías empresariales

Terminaba mi anterior post refiriendo a las contracciones a las que se encuentran sometidos los directivos de empresas ya que la situación es más grave de lo que parece a simple vista, por la importancia decisiva que la empresa –y con ella la función directiva– tiene en la economía y en la sociedad actual. En [...]

Armonía o contradicción

Siguiendo con mi visión organicista, con la que amenazaba en mi último post, debemos señalar para refutarla mi tesis, que las empresas que más años duran son aquellas que se comportan como “especies vivientes”. Compañías como la suiza Stora o como las japonesas Sumitono o Mtsui, creadas hace más de siete siglos, han sobrevivido porque [...]